Man erreicht keine 600 Millionen Freunde, ohne etwas Spektakuläres zu tun. Mark Zuckerberg weiß das mehr als jeder andere. Aber ich frage mich: Haben wir überhaupt Hoffnung auf einen ähnlichen Erfolg?
Die Geschichte von Facebook beginnt, wie bei den meisten Unternehmen, mit einer einzigen Idee und einer ehrgeizigen Person, die sie umsetzt. Zuckerberg war kein Weltklasse-Genie und Facebook war kaum eine revolutionäre Idee. Doch hier stehen wir: Facebook ist eine der wertvollsten Websites im Internet, Zuckerberg ist einer der jüngsten Milliardäre der Welt und MySpace … lassen Sie uns nicht auf ihnen herumhacken.
Hier war weder Magie noch Schicksal im Spiel – jeder hätte in Zuckerbergs Lage sein können. Nur weil irgendjemand auf diesem Planeten das Potenzial hat, Erfolg zu haben, heißt das nicht, dass es auch jemand anderes tun wird.
Es spielen Faktoren eine Rolle: Dinge wie Führung, Erfahrung, Timing, Finanzierung und Ausführung spielen eine Rolle. Aber einige Dinge werden sich immer von den anderen abheben und viele der Faktoren, die wirklich einen Unterschied machen, werden an einer gewöhnlichen Business School nie gelehrt. Lassen Sie uns also ein paar Seiten aus Mark Zuckerbergs Wirtschaftsschule stehlen.
Lektion 1: Seien Sie leidenschaftlich bei dem, was Sie tun
Wenn es eine Möglichkeit gibt, etwas zu schaffen, das Hunderte, Tausende oder sogar Millionen Menschen irgendwann täglich nutzen, sollten Sie es besser tun Schaffen Sie etwas, das Sie mit Leidenschaft und Hingabe erschaffen würden.
Das oben Genannte ist für niemanden gerade eine Offenbarung, aber wenn Sie nicht wirklich an dem interessiert sind, was Sie erschaffen, warum sollte es dann jemand anderes tun? Das würden sie nicht tun. Es ist ein ernstes Problem für viele junge und alte Unternehmer.
In letzter Zeit haben wir Unternehmer gesehen, die solche Unternehmen gegründet haben, in die einige kaum Interesse daran hatten, tatsächlich ihr Herz und ihre Seele zu investieren. Einige dieser Start-ups sehen auf dem Papier großartig aus, aber letztendlich besteht die ganze Absicht darin, diese Unternehmen schnell in ein Unternehmen umzuwandeln, das über reichlich Bargeld verfügt. Die Investoren, Gründer und, wenn sie Glück haben, auch die Mitarbeiter werden reich und alle gehen zum Feiern etwas trinken. Wenn dies der Maßstab für Erfolg ist, ist es kein Wunder, dass wir so viele Diskussionen über eine mögliche Technologieblase hören.
Mark Zuckerberg ist jedoch eines der prominentesten Beispiele für jemanden mit Leidenschaft in der jüngeren Geschichte. Ihm lag nicht nur sein Projekt am Herzen, sondern er lehnte auch Milliarden von Dollar ab, um sein Unternehmen florieren zu lassen. Milliarden von Dollar abzulehnen und die Möglichkeit zu haben, nie wieder arbeiten zu müssen, kann nicht so schwierig sein. Kann es?
Aber die Realität ist, dass Sie, ich, jeder von Zeit zu Zeit daran erinnert werden muss, dass Hingabe und Leidenschaft für das, was wir im Leben tun, der Schlüssel zum Glück sind.
Lektion 2: Ständige Bewertung
Im Geschäftsleben gibt es im Allgemeinen zwei Arten von Menschen: diejenigen, die lieber nach ihrem Bauchgefühl handeln, und diejenigen, die jedes noch so kleine messbare Detail analysieren. Beide haben ihre Vor- und Nachteile; Eine Mischung aus beidem könnte nicht schaden. Im Allgemeinen tendiert eine Person zu dem einen oder anderen.
Mark Zuckerberg ist der Analysator.
Zuckerberg bestand immer darauf, dass seine Mitarbeiter leistungsstarke Analyse-Dashboards erstellen. Ihr Zweck war einfach: Ihm und seinen Kollegen zu ermöglichen, das Interesse an neu veröffentlichten Funktionen abzuschätzen, um ihre globale Vorherrschaft zu koordinieren. Während andere Unternehmen noch darüber nachdachten, welche Werbeanzeigen an welcher Stelle platziert werden können und den größten Ertrag generieren, konzentrierte sich Facebook auf die Optimierung der Performance des Nutzererlebnisses. Er wollte wissen, welche Funktionen funktionierten und welche nicht.
Wer genügend Daten sammeln kann, um ein Verständnis für seine Benutzer zu erlangen und gleichzeitig feststellen kann, welche Funktionen funktionieren und welche nicht, wird letztendlich in einer besseren Position sein, Erfolg zu haben.
Das wegnehmen: Tun Sie alles in Ihrer Macht Stehende (natürlich im Rahmen des Zumutbaren), um Wege zu finden, Erfolg und Misserfolg auf breiter Front zu messenaber verfangen Sie sich nicht so sehr in den Daten, dass Sie nicht bereit sind, neue Wege zu erkunden.
Lektion 3: Seien Sie bereit zum Experimentieren
Als Facebook noch in den Kinderschuhen steckte, zog es sein Gründer vor, Verbesserungen voranzutreiben und nie zurückzublicken. Dies ist zugegebenermaßen einfach zu bewerkstelligen, wenn Sie mehrere Tausend Benutzer haben. Sie gehen davon aus, dass sich die Dinge schnell ändern. Aber Facebook war anders. Die Menschen verließen sich auf mehr Arten auf Facebook als auf die meisten anderen Websites – es war ein Dienst, der Menschen miteinander verband. An diesem Punkt ist ein Scheitern inakzeptabel.
Dennoch bevorzugte Zuckerberg die Gung-Ho-Entwicklungsmethode. Er führte regelmäßig neue Funktionen ein – das Hinzufügen der „Wall“, die Einführung von Chat-Funktionen, die Ermöglichung der Entwicklung durch Dritte und die Änderung des Layouts der Website (worüber ich zuvor schon zahlreiche Beschwerden hatte).
Man muss die Beharrlichkeit des Unternehmens bewundern, Funktionen in einer Welt herauszubringen, in der kritische Dienste dazu neigen, langsam und sicher zu iterieren (denken Sie an Microsoft Windows). Dies stellte sicher, dass Facebook der Konkurrenz einen Schritt voraus war und gleichzeitig im wachsenden Wettbewerb innovativ wirkte.
Sicher, es gab diejenigen, die diese drastischen Änderungen nicht zu schätzen wussten (insbesondere diejenigen, die sich mit Datenschutzeinstellungen und Layout befassten), aber Wenn man eine Vision hat, lohnt es sich manchmal, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen und das Risiko einzugehen. erkunden Sie es bis zum Ende.
Lektion 4: Seien Sie sich der Gelegenheit bewusst
Vor Facebook gab es CourseMatch, eine Anwendung, die es Studenten der Harvard University ermöglichte, ihre Kursauswahl für das jeweilige Semester zu vergleichen. Damit kam Zuckerberg dem Wunsch der Schüler nach, zu erfahren, an welchen Kursen ihre Freunde teilnahmen. Er nutzte eine Chance.
Facemash war eine ähnliche Erfahrung. Für Studenten war es „Harvard’s Hot or Not“. Diese Studenten waren daran interessiert zu wissen, wo sie in der Gesellschaft stehen – in gewisser Weise tun wir das alle. Und Zuckerberg sah erneut eine Chance, dies ebenfalls zu nutzen.
Facebook war einfach die Zusammenfassung all dieser bisherigen Möglichkeiten in einem einzigen nützlichen Paket.
Es ist keine Magie. Aber es erfordert, die Dinge auf eine andere Art und Weise zu betrachten – die Dinge so zu sehen, wie sie sein könnten, und nicht nur das, was sie waren oder derzeit sind. Zuckerbergs Fähigkeit, diese Chancen zu erkennen und sie zu nutzen, verschaffte ihm den Vorsprung bei der Entwicklung und Pflege von Produkten, an die die Menschen glaubten.
Chancen gibt es überall – insbesondere im Internet, wo es einfacher denn je ist, Millionen Menschen zu erreichen. Vielleicht gibt es da draußen so viele Möglichkeiten, dass wir vielleicht nicht mehr in der Lage sind, die offensichtlichsten Chancen zu erkennen. Aber Die Fähigkeit, Gelegenheiten zu erkennen, ist eine unschätzbare Fähigkeit.
Lektion 5: Machen Sie etwas Nützliches
Facebook ist nicht einfach nur eine weitere interessante Website, die man ab und zu besucht. Es ist ein Tool, das Millionen von Menschen nutzen, um miteinander in Kontakt zu treten. Menschen nutzen es, um Erfahrungen auszutauschen und neue zu schaffen. Am wichtigsten ist, dass Facebook etwas tut, was keiner anderen Website so effizient, effektiv und in so beeindruckendem Umfang gelingt: Es schafft eine virtuelle Umgebung, in der Sie mit Ihren echten Freunden interagieren können.
Ich glaube nicht, dass ich erklären muss, wie nützlich so etwas ist; Die mehr als 600 Millionen Mitglieder machen das gut genug. Doch gerade dieser Nutzen macht das Unternehmen erfolgreich. Es ist ein wiederkehrendes Thema, auf dem alle erfolgreichen Unternehmen aufbauen. Es ist auch etwas, das viele Start-ups offenbar nicht verstehen.
Wenn Sie die beste Unternehmensberatung suchen, finden Sie sie hier: etwas Nützliches erschaffen.
Es ist einfach zu erklären, was ein Produkt oder eine Dienstleistung nützlich macht: Es ist etwas, das Menschen wiederholt und regelmäßig nutzen. Machen Sie etwas, das Sie und andere regelmäßig verwenden können, und machen Sie es einzigartig. Wenn Sie dies und alles andere, was hier erwähnt wird, tun, haben Sie die Möglichkeit, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
Und wer weiß? Vielleicht sind Sie derjenige, der den nächsten Facebook-Killer erschafft.
Was haben Sie aus Mark Zuckerbergs Erfolg gelernt? Teilen Sie unten Ihre eigenen Lektionen mit oder teilen Sie uns Ihre Meinung zu den in diesem Artikel genannten mit …
Exklusiv für WDD geschrieben von James Mowery. Er ist ein leidenschaftlicher Technologiejournalist und Unternehmer, der für verschiedene hochkarätige Publikationen wie Mashable und CMSWire geschrieben hat. Folgen Sie ihm auf Twitter: @JMowery.
