Hinweis: Der folgende Artikel hilft Ihnen dabei: Wie entsteht das perfekte IT-Produkt? MVP!
Minimum Viable Product (MVP) ist eine Methode zur Erstellung digitaler Produkte, mit der Lösungen mit nur grundlegenden Funktionalitäten schnell vom Markt validiert werden können. Was gewinnen Sie durch die Erstellung eines MVP? Reduzierte Kosten und Arbeitsaufwand sowie schnelle Überprüfung des Produktpotenzials.
Was ist MVP?
Der Erfinder der Lean-Startup-Methodik, Eric Ries, hat eine Definition für MVP entwickelt, die der Realität am nächsten kommt. Mit MVP, sagte er, „können Sie mit dem geringsten Teamaufwand die größtmögliche Menge an validiertem Kundenwissen sammeln.“ Auf diese Weise entstanden die größten und bekanntesten digitalen Produkte wie Facebook, Twitter und Discord.
Es ist der Markt, der die Richtung der entwickelten IT-Projekte bestimmt nach diesem Modell. Damit ist dies eine der besten Methoden, um die eigenen Vorstellungen zu überprüfen und sie den tatsächlichen Bedürfnissen der Nutzer gegenüberzustellen. Dadurch können wir unsere Entwicklung auf der Grundlage von Fakten statt auf Annahmen oder Konzepten weiterentwickeln.
Die 4 Phasen der Verwendung der MVP-Methodik in IT-Projekten
Wie gehen Sie bei der Erstellung eines Produkt-MVP vor? Der Prozess kann in 4 Phasen unterteilt werden:
1. Vorbereitung des Projekts und seiner Annahmen
Die größte Herausforderung bei der Erstellung eines MVP besteht darin Legen Sie fest, mit welchen Kernfunktionen es ausgestattet werden soll. Dies ist mit Abstand der wichtigste Schritt im gesamten Anwendungsentwicklungsprozess. Der spätere Erfolg der Anwendung hängt davon ab, welche Features den Nutzern frühzeitig zur Verfügung gestellt werden.
Eine ausführliche Marktanalyse sollte dieser Phase vorausgehen. Bei der Entwicklung des MVP-Konzepts sollte der Fokus nicht darauf liegen über den Versuch, es zu Geld zu machen! Ein Schwerpunkt sollte auf Skalierbarkeit und das Testen des Anwendungspotenzials gelegt werden.
Bedenken Sie, dass die MVP ist nicht die endgültige Version des Produkts. Berücksichtigen Sie dies von Anfang an Phase der technischen Dokumentation. Planen Sie nicht zu viele Funktionen ein, da das Feedback vom Markt den weiteren Entwicklungspfad der Anwendung bestimmt.
Wenn Sie eine Reihe notwendiger Funktionen nicht klar definieren können, Denken Sie darüber nach, ein paar MVP-Prototypen zu erstellenderen Wert von überprüft wird A/B-Tests.
2. Projektprototyp
Der nächste Schritt besteht darin, nach der Definition der Funktionen einen Design-Prototyp zu entwerfen. In dieser Phase werden häufig UX/UI-Mockups oder User Stories verwendet. In bestimmten Fällen können wir von der konzeptionellen Arbeit direkt zur Codierung übergehen. Durch die korrekte Durchführung der Vorbereitungs- und Entwurfsphasen können Sie die Entwicklungskosten mit einem hohen Maß an Sicherheit abschätzen.
3. Entwicklung
In der Regel die teuerste Phase des gesamten Prozesses. Für die Umsetzung benötigen Sie einen in der MVP-Entwicklung erfahrenen Programmierer oder bei komplexen Produkten ein ganzes Team.
Denk daran, dass Das MVP-Modell ist nicht nur eine Planungs- und Prototyping-Methode, sondern auch eine Programmiermethode. Der Code der Anwendung sollte einfach sein und die Architektur sollte so gestaltet sein, dass sie so wenige „bewegliche“ Komponenten wie möglich enthält, damit es einfacher ist, neue Funktionen hinzuzufügen, nachdem Feedback gesammelt wurde.
4. PIVOT
Sobald das MVP fertig ist, ist es an der Zeit, Ihr Projekt auf dem Markt zu validieren. In dieser Phase haben die ersten Nutzer die Möglichkeit, sich mit Ihrem Produkt vertraut zu machen, und ihr Verhalten bestimmt dessen weitere Entwicklung.
In diesem Schritt wird deutlich, ob Ihre Idee Erfolgsaussichten hat und es sich lohnt, sie voranzutreiben.
Wie wählt man den besten Technologiepartner für die Erstellung eines MVP aus?
Sie möchten ein digitales Produkt erstellen, sind sich aber nicht sicher, wie Sie überprüfen können, ob das Unternehmen, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten, kompetent ist? In dieser Phase sollten Sie in erster Linie auf Folgendes achten:
- Portfolio – Grundsätzlich ist zu prüfen, ob das Softwarehaus Erfahrung in der Erstellung von Anwendungs-MVPs hat.
- Referenzen unserer Kunden – Fragen Sie nach Referenzen aus früheren Projekten. Es kann sich lohnen, mit ihren Autoren zu sprechen und aus erster Hand zu erfahren, wie die Zusammenarbeit tatsächlich verlaufen ist.
- Erfahrene Mitarbeiter – Überprüfen Sie die Erfahrung der Entwickler, indem Sie beispielsweise das Unternehmen auf LinkedIn überprüfen.
Wenn Sie bereits einen ersten Entwurf für eine mobile App, Web-App oder einen digitalen Dienst haben und auf der Suche nach einem erfahrenen Technologiepartner sind, schauen Sie sich die Projekte an, die wir mit Kunden abgeschlossen haben, die Bedarf hatten kundenspezifische Software.
Wenn Sie einen vorgefertigten Aktionsplan und eine Beschreibung Ihrer Anwendung habenWir erstellen für Sie bereits innerhalb von 24 Stunden nach Zusendung Ihrer Spezifikationen ein Angebot. Wenn nicht – nehmen Sie Kontakt mit uns auf und vereinbaren Sie einen kostenlosen Beratungstermin auf solwit.com, um Ihre Idee zu besprechen und gemeinsam einen weiteren Aktionsplan zu entwickeln.
